4月16日下午，南京中山大廈有限公司召開2025年一季度經(jīng)營分析會議，總結(jié)分析一季度經(jīng)營工作，謀劃部署二季度重點任務(wù)。黨委書記、董事長朱承宇參加會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理邢輝紅主持會議。

朱承宇強調(diào)當(dāng)前外部形勢嚴峻，中山要從內(nèi)部發(fā)力，各經(jīng)營部門要牢固樹立一個經(jīng)營單元就是一個利潤創(chuàng)造中心，強化成本意識，將效益與投入比放在心上，努力提升經(jīng)營業(yè)績。要做到產(chǎn)品有特色，學(xué)習(xí)行業(yè)和外部企業(yè)優(yōu)秀做法，思考外部產(chǎn)品與公司產(chǎn)品的差異，積極轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)造經(jīng)得起市場檢驗、為客戶認可的產(chǎn)品。要做到服務(wù)有溫度，深刻認識到每個員工都代表著公司，從根本處提高服務(wù)意識，在細節(jié)處提升服務(wù)本領(lǐng)，努力在市場上獲得一席之地。要做到重點工作有推進，做好本部賓館改造的可研方案，推進外賣事業(yè)部分店開業(yè)工作，明確新媒體宣傳方向并細化舉措，嘉年華超市扭轉(zhuǎn)經(jīng)營思路，充分為實現(xiàn)盈利鋪磚添瓦。

邢輝紅提出要圍繞完成全年目標(biāo)，找到方向解決問題，對于分管領(lǐng)導(dǎo)提出的針對性問題要強化落實、督促辦理。營銷明確拓展會議客戶方向，針對房型不同制定差異價格，從大處著眼、小處著手提升服務(wù)質(zhì)量。餐飲對照目標(biāo)任務(wù)加強整改舉措，重視經(jīng)典菜肴呈現(xiàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。外賣事業(yè)部積極擁抱市場參與競爭，設(shè)計好產(chǎn)品清單，傳承好產(chǎn)品制作技術(shù)，提升產(chǎn)品豐富度。精品酒店客房升級服務(wù)體系，主動學(xué)習(xí)外部先進經(jīng)驗，迎合客戶多樣化需求，加快零點菜單制訂。商貿(mào)做好部分品牌收尾工作，落實“兩金”管控，以有力措施破解發(fā)展難題。各單位、部門要同心協(xié)力、奮發(fā)前進，圍繞經(jīng)營抓拓展，全力獲取應(yīng)有利潤。

會上通報了公司2025年一季度經(jīng)營數(shù)據(jù)。各單位、部門匯報一季度重點工作完成情況、存在問題與改進措施和二季度工作打算。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位、部門負責(zé)人及計劃財務(wù)部主管參加會議。