案例一

某中央企業(yè)金融機(jī)構(gòu)員工伍某，在參加價(jià)格監(jiān)測(cè)分析專家咨詢會(huì)期間，違規(guī)將25項(xiàng)尚未公開(kāi)的涉密統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)泄露給證券行業(yè)從業(yè)人員，累計(jì)泄露224次。經(jīng)鑒定，這些數(shù)據(jù)均為秘密級(jí)國(guó)家秘密。最終，伍某因故意泄露國(guó)家秘密罪被判處有期徒刑6年。

案例二

某雜志社組織評(píng)選先進(jìn)典型人物，某軍工企業(yè)向該雜志社報(bào)送候選人的有關(guān)情況時(shí)，未進(jìn)行嚴(yán)格的保密審查，導(dǎo)致含有涉密內(nèi)容的先進(jìn)事跡在雜志中刊登。事件發(fā)生后，有關(guān)部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)刊登涉密內(nèi)容的雜志進(jìn)行了銷毀，沒(méi)有造成嚴(yán)重的泄密后果。

案例三

2020年8月，某網(wǎng)站刊登某國(guó)有企業(yè)涉密文件。經(jīng)查，系該企業(yè)召開(kāi)電視電話會(huì)議、傳達(dá)上級(jí)機(jī)關(guān)涉密文件精神期間，某分公司通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)音頻會(huì)議軟件接入，導(dǎo)致會(huì)議內(nèi)容被竊。案發(fā)后，會(huì)議召集人、該公司黨委副書記黃某受到黨紀(jì)處分，公司年度績(jī)效考核保密項(xiàng)作扣分處理。

保密提醒

建立健全制度，壓實(shí)主體責(zé)任。企業(yè)應(yīng)建立層級(jí)分明的保密責(zé)任體系，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門和員工的職責(zé)邊界，將保密工作納入績(jī)效考核，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的閉環(huán)管理。

強(qiáng)化技術(shù)防范，阻斷泄密渠道。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，采用加密技術(shù)、入侵檢測(cè)系統(tǒng)和權(quán)限管理軟件，對(duì)涉密信息系統(tǒng)實(shí)行物理隔離，禁止非涉密設(shè)備接入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格管控移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)使用，禁止在涉密與非涉密設(shè)備間交叉使用。對(duì)智能手機(jī)等終端設(shè)備加強(qiáng)管理，禁止使用圖文識(shí)別小程序處理涉密信息，禁止將無(wú)線設(shè)備帶入涉密場(chǎng)所。

針對(duì)涉密人員實(shí)施全過(guò)程管控。入職前進(jìn)行背景審查，簽訂保密協(xié)議；在崗時(shí)定期開(kāi)展保密培訓(xùn)，結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景細(xì)化操作規(guī)范（如禁止擅自拍攝、轉(zhuǎn)發(fā)涉密文件）；離職時(shí)嚴(yán)格清退涉密載體并執(zhí)行脫密期管理。

健全信息公開(kāi)審查機(jī)制。在新聞宣傳、商務(wù)談判等對(duì)外活動(dòng)中，嚴(yán)格執(zhí)行“先審查、后公開(kāi)”原則，對(duì)擬發(fā)布內(nèi)容進(jìn)行多級(jí)保密審查，避免涉密項(xiàng)目細(xì)節(jié)外流。