案例一

某中央企業(yè)金融機構(gòu)員工伍某，在參加價格監(jiān)測分析專家咨詢會期間，違規(guī)將25項尚未公開的涉密統(tǒng)計數(shù)據(jù)泄露給證券行業(yè)從業(yè)人員，累計泄露224次。經(jīng)鑒定，這些數(shù)據(jù)均為秘密級國家秘密。最終，伍某因故意泄露國家秘密罪被判處有期徒刑6年。

案例二

某雜志社組織評選先進典型人物，某軍工企業(yè)向該雜志社報送候選人的有關(guān)情況時，未進行嚴格的保密審查，導致含有涉密內(nèi)容的先進事跡在雜志中刊登。事件發(fā)生后，有關(guān)部門及時發(fā)現(xiàn)，對刊登涉密內(nèi)容的雜志進行了銷毀，沒有造成嚴重的泄密后果。

案例三

2020年8月，某網(wǎng)站刊登某國有企業(yè)涉密文件。經(jīng)查，系該企業(yè)召開電視電話會議、傳達上級機關(guān)涉密文件精神期間，某分公司通過互聯(lián)網(wǎng)音頻會議軟件接入，導致會議內(nèi)容被竊。案發(fā)后，會議召集人、該公司黨委副書記黃某受到黨紀處分，公司年度績效考核保密項作扣分處理。

保密提醒

建立健全制度，壓實主體責任。企業(yè)應(yīng)建立層級分明的保密責任體系，明確各級領(lǐng)導、部門和員工的職責邊界，將保密工作納入績效考核，形成“一級抓一級、層層抓落實”的閉環(huán)管理。

強化技術(shù)防范，阻斷泄密渠道。加強網(wǎng)絡(luò)安全防護，采用加密技術(shù)、入侵檢測系統(tǒng)和權(quán)限管理軟件，對涉密信息系統(tǒng)實行物理隔離，禁止非涉密設(shè)備接入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。嚴格管控移動存儲介質(zhì)使用，禁止在涉密與非涉密設(shè)備間交叉使用。對智能手機等終端設(shè)備加強管理，禁止使用圖文識別小程序處理涉密信息，禁止將無線設(shè)備帶入涉密場所。

針對涉密人員實施全過程管控。入職前進行背景審查，簽訂保密協(xié)議；在崗時定期開展保密培訓，結(jié)合業(yè)務(wù)場景細化操作規(guī)范（如禁止擅自拍攝、轉(zhuǎn)發(fā)涉密文件）；離職時嚴格清退涉密載體并執(zhí)行脫密期管理。

健全信息公開審查機制。在新聞宣傳、商務(wù)談判等對外活動中，嚴格執(zhí)行“先審查、后公開”原則，對擬發(fā)布內(nèi)容進行多級保密審查，避免涉密項目細節(jié)外流。