10月15日下午，南京中山大廈有限公司召開三季度經(jīng)營分析會議，總結(jié)三季度經(jīng)營工作，分析當(dāng)前形勢，部署四季度重點工作。黨委書記、董事長朱承宇參加會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理邢輝紅主持會議。

朱承宇表示要刀刃向內(nèi)、自我剖析，更深入更系統(tǒng)地挖掘問題、找到原因，才能真正改善、解決問題。朱承宇強(qiáng)調(diào)，四季度承載著實現(xiàn)全年業(yè)績的重任，做好四季度工作是完成全年目標(biāo)的重中之重。公司要牢固樹立經(jīng)營觀念，做好經(jīng)營與管理工作，為顧客創(chuàng)造價值，獲得企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。賓館板塊要注重獲客能力的提升，持之以恒開發(fā)協(xié)議客戶，同時用好新媒體平臺，拓寬新媒體宣傳內(nèi)容，真正發(fā)揮其作用；要具備“供應(yīng)鏈”管理思維，進(jìn)一步豐富產(chǎn)品線；要持續(xù)強(qiáng)化對客服務(wù)意識，提升客戶滿意度。商貿(mào)板塊面臨危機(jī)重重，生存舉步維艱的情況，要穩(wěn)經(jīng)營、引項目、促調(diào)整，夯實“兩金壓降”工作，著力解決渠道爭議費用。各職能部門要對標(biāo)對表全年重點工作，抓緊推進(jìn)各項工作進(jìn)程，堅定信心、保持定力、腳踏實地，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

邢輝紅提出要“真研究問題、研究真問題；真解決問題，解決真問題”。一是要找出破解問題的方向，全力以赴，鉚足干勁。二是要完善破解難題的舉措，增強(qiáng)拓客能力，把想法快速落實。三是要凝聚破解難題的合力，加強(qiáng)部門間的溝通和協(xié)調(diào)，保障交流順暢。四是要確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“三無”企業(yè)目標(biāo)，保障經(jīng)營工作順利開展。

會上通報了公司2024年三季度經(jīng)營數(shù)據(jù)。各單位部門匯報三季度重點工作完成情況、存在問題和改進(jìn)措施、四季度工作打算。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位、部門中層助理以上人員及計劃財務(wù)部主管參加會議。