4月12日下午，南京中山大廈召開一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，總結(jié)一季度經(jīng)營(yíng)工作，分析當(dāng)前形勢(shì)問題，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。黨委書記、董事長(zhǎng)朱承宇參加會(huì)議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理邢輝紅主持會(huì)議。

朱承宇提出，酒店的經(jīng)營(yíng)工作只有好點(diǎn)子，不代表就有好產(chǎn)品。從“好點(diǎn)子”落地成為“好產(chǎn)品”需要經(jīng)歷砥礪淬煉的打磨過程。從營(yíng)銷、產(chǎn)品、價(jià)格三個(gè)維度出發(fā)，一要保持攻堅(jiān)精神，面對(duì)困難要以不怕苦、能吃苦的牛勁，辛勤耕耘、勇往直前，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。二要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合，全體員工要敢于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，在公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中扛起責(zé)任、主動(dòng)作為。三要不折不扣落實(shí)每次會(huì)議精神，針對(duì)年度重點(diǎn)目標(biāo)，始終保持開拓進(jìn)取的精氣神，求真務(wù)實(shí)、敢作善為抓落實(shí)，確保各類會(huì)議要求落到實(shí)處、見到實(shí)效。

邢輝紅指出，一季度經(jīng)營(yíng)情況對(duì)比同期存在差距，公司上下要圍繞年度重點(diǎn)工作任務(wù)，堅(jiān)定信心，認(rèn)真謀劃，精準(zhǔn)落實(shí)。一是充分發(fā)揮酒店數(shù)字化系統(tǒng)功能，賦能酒店多渠道創(chuàng)收。二是加強(qiáng)公司品牌建設(shè)，組建新媒體增長(zhǎng)項(xiàng)目組，開展好“紅爽”龍蝦美食節(jié)活動(dòng)，落實(shí)綠逸軒零點(diǎn)項(xiàng)目。三是提升經(jīng)營(yíng)管理水平，對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，著力推動(dòng)各項(xiàng)問題解決。四是發(fā)揮內(nèi)控強(qiáng)基固本作用，持續(xù)推進(jìn)四規(guī)合一體系建設(shè)，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理體系的落實(shí)，服務(wù)好經(jīng)營(yíng)工作。

會(huì)上通報(bào)了公司2024年一季度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。各單位部門匯報(bào)一季度重點(diǎn)工作完成情況、存在問題和改進(jìn)措施、二季度工作打算。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位、部門中層副職以上人員參加會(huì)議。