2023年底，商場(chǎng)完成了“孩子王”渠道供應(yīng)鏈整合工作，實(shí)現(xiàn)除廣東省、泉州市以外“moony”嬰兒紙尿褲品牌銷(xiāo)售區(qū)域全覆蓋。整合初期，產(chǎn)品在外埠區(qū)域銷(xiāo)售未能有效恢復(fù)，為厘清現(xiàn)場(chǎng)脈絡(luò)、夯實(shí)門(mén)店基礎(chǔ)，迅速查找原因制定對(duì)策，商場(chǎng)于3月初即刻組織精干力量直抵相關(guān)區(qū)域城市。

零售業(yè)務(wù)部邵文斌同志獲悉后主動(dòng)請(qǐng)纓，打起行囊，身赴一線。由于時(shí)間緊、任務(wù)重、事務(wù)多，短期內(nèi)要完成“川渝”兩地近百家“孩子王”門(mén)店拜訪和分部采購(gòu)商談工作，他放棄了周六、周日的休息，“披星戴月”連軸轉(zhuǎn)、“日夜兼程”不停歇，11天共計(jì)走訪了36家門(mén)店，檢查“moony”商品分銷(xiāo)、貨架陳列、活動(dòng)執(zhí)行及競(jìng)品銷(xiāo)售等情況。通過(guò)對(duì)接門(mén)店及分部采購(gòu)負(fù)責(zé)人，雙方分析現(xiàn)狀，拿出解決草案，建立客情關(guān)系，積極尋找銷(xiāo)售提升機(jī)會(huì)，為商場(chǎng)下一步工作推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

門(mén)店日常拜訪是一項(xiàng)較為枯燥、不斷重復(fù)但挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的工作，這需要我們的團(tuán)隊(duì)成員靜得下心、沉得住氣，用細(xì)心、耐心、溫心去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，這些方面小邵同志做到了，維護(hù)管理工作中他全面落實(shí)“五抓”原則，即“抓條碼、抓陳列、抓促銷(xiāo)、抓動(dòng)銷(xiāo)，抓控退”，很好契合了公司的要求及門(mén)店的訴求。

他相信，點(diǎn)滴積累才能做到日拱一卒，才能逐步提升終端零售運(yùn)營(yíng)與服務(wù)能力，促進(jìn)商貿(mào)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。