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黨建引領(lǐng)

心懷責(zé)任感 奮進(jìn)新時(shí)代

——“江蘇農(nóng)墾勞動(dòng)模范”姚雷同志先進(jìn)事跡材料

發(fā)布者:郝祥茹發(fā)布時(shí)間:2022-04-29瀏覽次數(shù):598

【人物名片】

姚雷,漢族,1971年8月出生江蘇鎮(zhèn)江,本科學(xué)歷,1989年5月參加工作,2018年9月加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任南京中山大廈有限公司副總經(jīng)理、商場總經(jīng)理。2020年被江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)公司授予“省農(nóng)墾系統(tǒng)第五屆勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

【事跡材料】

他用共產(chǎn)黨的使命和擔(dān)當(dāng)帶領(lǐng)同志們一次次乘風(fēng)劈浪,用職業(yè)經(jīng)理人的求索精神書寫了團(tuán)隊(duì)一串串耀眼的數(shù)字,用逆行者頑強(qiáng)的意志塑造了疫情中的那一抹光輝,他是商場的領(lǐng)軍人,更是身邊的榜樣!

在最好的年華里,懷揣著夢想勇毅前行;在最好的時(shí)代里,為了企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的才智和力量。秉持著這樣的初心,默默無聞的戰(zhàn)斗在自己的崗位上,做著最平凡的事。商場開埠三十載,風(fēng)雨兼程鑄輝煌,歷任主將們嘔心瀝血,積淀如今之基礎(chǔ),實(shí)乃不易。如今我輩應(yīng)傳承其精髓發(fā)揚(yáng)光大,身負(fù)其責(zé)而任重道遠(yuǎn)!始終保持著一名共產(chǎn)黨員的初心和使命,堅(jiān)守誠信經(jīng)營理念不動(dòng)搖,在疫情戰(zhàn)役中身先士卒,就是姚雷。

鉆研學(xué)習(xí)的“排頭兵”

在思想上始終保持一貫的先進(jìn)性,用積極向上的心態(tài)對(duì)待學(xué)習(xí)、工作和生活。自擔(dān)任支部副書記以來,始終牢記:“理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’,沒有理想信念,理想信念不堅(jiān)定,精神上就會(huì)缺鈣,就會(huì)得‘軟骨病’”。多年來,無論任務(wù)有多艱巨、工作怎么加壓、環(huán)境如何變化,姚雷同志都能夠始終把對(duì)上級(jí)黨組織負(fù)責(zé)、對(duì)基層事業(yè)負(fù)責(zé)作為履職盡責(zé)的第一要?jiǎng)?wù),始終把商場支部建設(shè)擺在工作的首位、始終把如何提升支部黨員的理想信念重任扛在肩上、始終把黨建與經(jīng)營工作深度融合作為轉(zhuǎn)化企業(yè)競爭力的重要抓手。他主動(dòng)學(xué)習(xí)黨史國史和黨的先進(jìn)理論,帶頭上黨課,深入基層調(diào)研,組織開展多種形式的學(xué)習(xí)、研討和實(shí)踐活動(dòng),內(nèi)化于心外化于行,努力做到“學(xué)”有收獲,“悟”有思路,“做”有實(shí)效。推動(dòng)“商旅先鋒在線”黨建品牌,使其成為教育管理黨員的“大熔爐”、凝聚引領(lǐng)群眾的“吸鐵石”、推動(dòng)改革發(fā)展的“橋頭堡”

勤勉務(wù)實(shí)的“老黃?!?/strong>

新長征路上,有風(fēng)有雨是常態(tài),風(fēng)雨無阻是心態(tài),風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。”疫情期間力求“兩手抓、兩不誤”。他克服種種困難,主動(dòng)放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),利用自己卓越的組織協(xié)調(diào)能力,按企業(yè)和屬地的要求保質(zhì)保量完成各項(xiàng)疫情防控任務(wù)。統(tǒng)籌兼顧抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),全年經(jīng)濟(jì)從“暫停”轉(zhuǎn)向“重啟”,直至按動(dòng)“加速”鍵,面臨賓館餐飲業(yè)“斷崖式”下滑,企業(yè)面臨最為艱難的時(shí)刻,自加壓力,負(fù)重扛起“加碼”之責(zé)擔(dān),通過商場團(tuán)隊(duì)上下一心的不懈努力,在保障員工生命健康的前提下,公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展得以恢復(fù),既定經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)逆勢增長。2021年,商場實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.18億元,利潤總額1185萬元,兩項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)均創(chuàng)造歷史最佳水平。

危中求進(jìn)的“領(lǐng)軍者”

疫情肆虐,他嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)政府對(duì)商品價(jià)格調(diào)控要求,在市場波動(dòng)情況下,在行業(yè)中堅(jiān)持平抑物價(jià),決不抬高商品價(jià)格,不發(fā)國難財(cái)。嚴(yán)把控疫進(jìn)貨關(guān),對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品從進(jìn)貨到銷售縝密管控,毫不懈怠,多次得到來自終端渠道的高度評(píng)價(jià)和贊譽(yù)。在疫情最為緊張和物資最為匱乏的關(guān)頭,為保障“蘇果超市”防疫物資的供應(yīng),他千方百計(jì)向廠方組織“威露士”消殺用品,在原材料、生產(chǎn)人員和物流配送均嚴(yán)重不足的前提下,爭取到七千多箱,價(jià)值兩百多萬元的消毒水,并親自帶領(lǐng)人員卸貨入倉,為南京市疫情防控起到了積極的作用。他用不懼艱難,不等不靠的鐵軍精神,贏得了銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,用優(yōu)質(zhì)商品、誠信價(jià)格、熱情周到的服務(wù),贏得客戶的信任和厚愛。

精細(xì)管理的“領(lǐng)頭雁”

工作任務(wù)復(fù)雜而艱巨,面對(duì)上下游的不斷擠壓、主要渠道提出剝離經(jīng)銷商轉(zhuǎn)而直供、強(qiáng)扣費(fèi)用以及止付貨款等一系列“霸王式”行為,他都能積極妥善處理;精耕“孩子王”渠道,推動(dòng)“MOONY”紙尿褲銷售實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長,跨越式遞進(jìn)億元大關(guān);就“銀鷺”品牌與渠道方簽訂不退貨協(xié)議、與供貨方確定“保毛11%”政策,為該項(xiàng)目高質(zhì)量運(yùn)作打下基礎(chǔ);強(qiáng)化合規(guī)管理及KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核,努力提升應(yīng)收賬款、代墊費(fèi)用、資金使用及庫存等綜合質(zhì)量;著力推動(dòng)降本增效,解決疫情期間庫區(qū)租金減免工作,實(shí)現(xiàn)減租21萬元;協(xié)調(diào)廠方在疫情期間轉(zhuǎn)運(yùn)貨品直落客戶DC大倉,節(jié)約配送成本數(shù)十萬元;創(chuàng)新推進(jìn)與第三方物流公司的車型優(yōu)化及提質(zhì)增效工作,同口徑降低運(yùn)雜費(fèi)成本率13.5%。

盡職盡責(zé)的“奉獻(xiàn)者”

使命在于擔(dān)當(dāng),責(zé)任在于有為。近年來姚雷同志堅(jiān)持深入基層,就問題最復(fù)雜、矛盾最尖銳、困難最突出的關(guān)口,總是和同志們戰(zhàn)斗在一線,靠前指揮,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題。同時(shí),及時(shí)聽取基層員工的建議和意見,努力推動(dòng)個(gè)人組織協(xié)調(diào)能力、工作指導(dǎo)能力與開拓創(chuàng)新能力的不斷提高。他每天一早就來到辦公室,中午倉促地在食堂吃完飯后,又匆忙間返回崗位繼續(xù)辦公,“早七晚七”工作制已成常態(tài),日復(fù)一日為商場高質(zhì)量發(fā)展嘔心瀝血,盡職盡責(zé)。

胸中若有凌云志,不用揚(yáng)鞭自奮蹄。當(dāng)前,新時(shí)代嶄新征程正在有力推進(jìn),展望新的藍(lán)圖,他時(shí)刻牢記,新長征路上不能有歇一歇、停一停的想法,自己距離一名優(yōu)秀的國企工作者還有很大差距。在今后的工作中,他必將以更無悔的付出、更優(yōu)異的成績,用行動(dòng)詮釋“服務(wù)為民”的宗旨,為商場工作作出自己的積極貢獻(xiàn)。